11月20日，集團黨委書記、董事長周強深入長江分公司沅水桃源樞紐二線橋梁工程施工一線，調研督導項目建設。集團總工程師、長江分公司經理盧治國等參加。

在項目梁場，周強認真聽取項目進度、技術難點和創新舉措等情況匯報，詳細了解“1托5集中梁場”模式的運作流程、質量控制和效益成果，充分肯定了項目部通過1個標準化、智能化的核心梁場，高效輻射服務5個主要作業面的經驗做法，指出該模式實現了預制構件的集中生產、統一配送，大幅提升了生產效率，保障了構件質量，降低了項目綜合成本，值得分子公司各項目借鑒及推廣應用。

周強強調，長江分公司及項目部，一要加大與業主的溝通協調力度，及時解決生產過程中遇到的重難點問題，確保項目進度按計劃推進；二要狠抓項目安全質量，落實落細安全質量措施，高標準推進項目建設；三要強化技術創新，嚴格成本管控，加大新工藝、新技術的推廣力度，提高項目贏利能力。（符璇）